會算賬的管家

——記濱湖煤礦掘進二區區長代國強

作者:劉振江 張勝奎 來源:棗莊日報全媒體 2020-06-12 09:30:27

棗莊日報全媒體記者 劉振江 通訊員 張勝奎

人們常說,“吃不窮,喝不窮,算計不到就受窮。”這句話不僅可以形容老百姓過日子,同樣也可以用在生產經營上。談起“勤儉持家”理念,棗礦集團濱湖煤礦掘進二區區長代國強眼神里透露出軍人的銳氣和黨員的自信。

作為80后的年輕工區長,代國強始終把工區的安全、質量、材料消耗、工資考核等經營賬放在心上,每天對照井下生產任務驗收派工單上的安全落實、工作任務、質量標準等內容,對班組的工作考核情況進行核對,計算器成了他辦公桌上的重要工作工具,發現考核不認真、工分計算錯、分配不合理的,及時更正,對當天安全好、質量優、超額完成工作任務的班組,要求值班人員在班前會上給予表揚,并嚴格按照相關制度進行嘉獎,做到了考核工作公開、公平、公正,職工親切地稱他為工區里最會算賬的“大管家”。

“他有一顆情系職工的心,工作原則是不讓一名任勞任怨的職工吃虧,身上那股‘召之即來、來之能戰、戰之必勝’的軍人本色和拼搏精神,值得我們學習。”該礦掘進二區黨支部書記吳建華說。

在面對16119泄水巷高溫、臨近老塘,頂板、兩幫支護難,掘進效率低,職工士氣受挫等困難時,為完成掘進進尺、保證職工收入,他不等不靠,主動出擊,結合現場實際,制定了臺階式獎勵辦法,每次下井都與職工并肩作戰,全過程地對廢舊物資進行回收,能復用的復用,不能復用的放到指定地點,統一裝車上井;全方位監督巷道成型、支護標準等工作質量,協助職工掛網、打錨桿,為班組爭取有效時間,提高單班掘進效率。他以身作則、率先垂范,激發了職工的斗志,16119泄水巷提前3天完成了掘進任務。他常說,“對于掘進單位來說,增加效益的重要法寶就是提高進尺,提高進尺的根本就是抓好安全、提升質量、增強節約,有了進尺就有了效益、有了效益就能讓職工得實惠。”

讓干部職工佩服的,還有代國強的爭先進位意識。為激發班組活力,他結合工作實際,推行“月度班組任務上臺階、爭當進尺優勝班組、質量最佳班組”等競賽活動,形成班組之間比學趕幫超的濃厚氛圍。16116運輸巷在集團公司開展的掘進效率提升年創標活動中,創出了單月進尺426米的歷史最好成績,刷新了濱湖煤礦單月掘進的紀錄,增加了全區干部職工的收入。

“我們不僅向安全質量要效益,而且還持續在節支降本上下功夫,省下的材料費也是我們提高月度結算工資的重要法寶。”談及降本增效工作,代國強胸有成竹。

他每到月末都會出現在工區的材料庫房,根據下月的工作計劃,核查工區現有多少材料、能回收復用的材料有多少、還需要計劃多少材料,做到庫房清、復用實、計劃準,節約的給予獎勵,浪費的給予處罰,用實名追溯獎罰的辦法,提升職工的節約意識和回收復用能力。

同時,他還把區務公開作為安全高效和諧區隊建設的一項重點工作,凡涉及職工切身利益的問題,一律開誠布公,工分每旬一公布,工資賬按時張貼,職工獎懲及班組長任用等情況及時進行公示。

正是他的嚴字當頭抓管理、細節之處抓效益、關懷之處見真情,勇于擔當、敢于負責的敬業精神,贏得了職工的一致尊重和擁戴,今年他榮獲了棗礦集團勞動模范稱號。

編輯:馬園亮 責編:池研

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